Indkøbskurve er en lille del af butikkens samlede inventar, men ganget op over mange kurve og mange butikker bliver både ressourceforbruget og økonomien interessant.
Tag som eksempel en almindelig 55-liters indkøbskurv fremstillet af polypropylen. En konkret produktspecifikation angiver en samlet vægt på 22,5 kg for 10 kurve. Det svarer til cirka 2,25 kg materiale pr. kurv.
En butik med 50 tilsvarende kurve har dermed omkring:
50 × 2,25 kg = 112,5 kg plast
i sin eksisterende kurvebestand.
Spørgsmålet er derfor ikke kun, hvad nye kurve koster. Det er også, hvor ofte det er nødvendigt at erstatte de eksisterende.
Bruger vi en markedspris på cirka 274,50 kr. ekskl. moms pr. kurv, repræsenterer 50 kurve en genanskaffelsesværdi på cirka 13.725 kr.
Antager vi som regneeksempel, at kurvene uden systematisk vedligeholdelse udskiftes efter gennemsnitligt tre år, svarer det til en gennemsnitlig genanskaffelsesomkostning på:
13.725 / 3 = 4.575 kr. om året.
Hvis professionel vask, kontrol og vedligeholdelse i stedet kan forlænge den anvendelige levetid til fem år, bliver tallet:
13.725 / 5 = 2.745 kr. om året.
Det er en potentiel forskel på 1.830 kr. årligt alene på genanskaffelsen.
Tre og fem år er her beregningseksempler – ikke en påstand om dokumenteret levetidsforlængelse fra Kurv-Ren.
Hvis butikken selv bruger eksempelvis fire medarbejdertimer om måneden på rengøring og håndtering af kurve, bliver det 48 timer om året.
Ved en samlet arbejdsgiveromkostning på eksempelvis 250 kr. i timen svarer det til:
48 × 250 kr. = 12.000 kr. om året.
Sammen med de potentielle 1.830 kr. fra længere levetid giver eksemplet en samlet økonomisk værdi på 13.830 kr. om året.
Det illustrerer også noget vigtigt: Kurv-Ren bør ikke vurderes alene mod prisen på nye kurve. Værdien består af rengøring, afhentning, levering, vedligeholdelse, kontrol, frigivet medarbejdertid og potentiel levetidsforlængelse.
Hvis 112,5 kg kurve holder tre år, svarer det matematisk til et gennemsnitligt genanskaffelsesbehov på 37,5 kg plast om året.
Forlænges levetiden i vores eksempel til fem år, falder det til 22,5 kg om året.
Forskellen er:
15 kg mindre behov for ny plast om året
eller 75 kg over fem år.
EU’s affaldshierarki understøtter netop dette princip: forlængelse af produkters levetid regnes som affaldsforebyggelse og prioriteres højere end efterfølgende affaldsbehandling.
OECD angiver omkring 1,8–2,0 kg CO₂e pr. kg fossilbaseret PP for produktionen frem til fabriksporten.
De 15 kg mindre årligt behov for PP i vores eksempel svarer derfor groft til produktionen af omkring:
27–30 kg CO₂e om året
eller cirka 135–150 kg CO₂e over fem år.
Det er vigtigt ikke at kalde dette Kurv-Rens samlede CO₂-besparelse. Vask, energi, transport, rengøringsmidler og øvrige komponenter skal også med i en egentlig livscyklusanalyse. EU’s JRC anbefaler netop en fuld LCA-metode, når plastprodukters miljøpåvirkning skal kommunikeres præcist.
Det er derfor den samlede tankegang, der er interessant:
Afhentning → vask → vedligeholdelse → kvalitetskontrol → levering → længere anvendelse.
Når en eksisterende kurv kan holdes ren, funktionel og præsentabel længere, reduceres behovet for at kassere og genanskaffe den.
For detailhandlen kan det betyde mindre intern arbejdstid, færre nyindkøb, mindre plastforbrug og bedre udnyttelse af det inventar, butikken allerede ejer.
Det er essensen af Kurv-Rens idé:
Rene kurve. Længere levetid. Bedre butik. Bedre bundlinie.
